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Visualizzazione dei post da marzo, 2007

La gestione delle riunioni

La gestione delle riunioni è un tema inserito in questa trattazione perché è un momento di comunicazione ed interazione molto importante con i nostri collaboratori. Durante le riunioni si condividono le informazioni, si comunicano obiettivi di gruppo, si coinvolge il personale su iniziative, si discutono i metodi, si scambiano opinioni, si ispira entusiasmo ed infine si possono formare le persone. E’ proprio in queste occasioni che si dimostrano le proprie capacità di gestire le risorse umane. Si dà prova della propria capacità di leadership.Vi sono anche momenti in cui è assolutamente inutile l’organizzazione di una riunione, ad esempio quando l’incontro può essere sostituito da telefonate o da mail, le persone chiave non possono essere presenti, il tempo di preparazione nostro personale è insufficiente, i conflitti interpersonali possono compromettere i risultati ed i costi di organizzazione sono troppo elevati rispetto ai risultati. Per rendere una riunione conforme agli obiettivi c

Laura Paxia ha ricevuto la nomination per la WAA Board of Directors 2007

(Milano 28.03.07) – Laura Paxia founder di ImetriX.biz, ha ricevuto la nomination a rappresentante Europeo della Web Analytics Association, la prestigiosa associazione internazionale, dei principali operatori ed esperti di Web Analytics. La nomination di Laura, candidata a ricoprire il ruolo di direttore europeo della WAA, assume grande rilevanza per la diffusione della Web Analytics anche nel mercato europeo e in particolar modo in quello italiano ancora in forte crescita. La nomination, conseguente ad una fase di lunga selezione tra migliaia di candidati qualificati, costituisce per Laura un grande riconoscimento professionale e per gli operatori europei la grande opportunità di vedersi finalmente rappresentati nei tavoli tecnici internazionali. Laura Paxia, CTO e fondatrice nel 2000 di ImetriX.biz primo sistema di Web Analytics italiano, si occupa di diffondere in Italia la cultura della “Web Analytics”, tenendo seminari, conferenze ed incontri nelle principali università italiane.

CREMONINI S.p.A.: il C.d.A. ha approvato il progetto di bilancio d’esercizio e consolidato 2006

• Ricavi totali consolidati a 2.348,8 milioni di Euro (+10,3%); • EBITDA a 139,1 milioni di Euro (+18,8%) e EBIT a 87,8 milioni di Euro (+22,8%); Proposto dividendo lordo di 0,080 Euro per azione, con “stacco cedola” il 21 maggio. Il Consiglio di Amministrazione di Cremonini S.p.A. ha approvato oggi a Castelvetro di Modena il progetto di Bilancio d’Esercizio e Consolidato 2006, che verrà sottoposto all’Assemblea degli Azionisti in programma per il prossimo 28 aprile, presso la sede sociale. Principali risultati economici consolidati dell’esercizio 2006 Nell’esercizio 2006, i ricavi totali del Gruppo Cremonini si sono attestati a 2.348,8 milioni di Euro, con un incremento del 10,3% rispetto ai 2.128,9 milioni di Euro dello stesso periodo 2005. Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) è stato pari a 139,1 milioni di Euro (+18,8% rispetto ai 117,1 milioni di Euro del 2005), mentre il Risultato Operativo (EBIT) è salito a 87,8 milioni di Euro rispetto ai 71,5 milioni di Euro del 2005 (+22,8%).

Ancora una volta Boehringer Ingelheim cresce più del mercato

(IMMEDIAPRESS) - Per il settimo anno consecutivo Boehringer Ingelheim mantiene la rotta verso il successo crescendo più del mercato farmaceutico. Come riferito dall’azienda in occasione dell’Annual Press Conference che si è svolta oggi ad Ingelheim, il fatturato netto è cresciuto dell’11% attestandosi a 10,6 miliardi di euro (2005: 9,5 miliardi di euro). Se si escludono gli effetti valutari, la crescita è stata di circa il 12%. Anche l’utile operativo, paragonabile all’EBIT (risultato prima degli interessi e delle imposte), è cresciuto dell’11% portandosi a più di 2,1 miliardi di euro (2005: 1,9 miliardi di euro). Il numero totale di addetti a livello mondiale è salito di circa 1.000 unità (+ 3%) raggiungendo quota 38.400. Per il 2007 Boehringer Ingelheim prevede che il fatturato netto crescerà in modo sostenuto, con un tasso a cifra singola leggermente superiore a quello del mercato. Il Dottor Alessandro Banchi, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Responsabile Corporate Boar

A Budapest l’Ufficio regionale FAO per Europa ed Asia Centrale

Firmato oggi l’accordo anche per l’istituzione di un Centro Servizi Condivisi www.alimentapress.it -Budapest/Roma, 27 marzo 2007 - La FAO ed il governo ungherese hanno firmato oggi un accordo per l’istituzione di due nuovi uffici FAO a Budapest: l’Ufficio regionale per l’Europa e l’Asia Centrale ed il Centro Servizi Condivisi, che si aggiungeranno all’Ufficio subregionale per l’Europa centrale ed orientale, operativo a Budapest sin dal 1996. L’Ufficio regionale FAO per l’Europa e l’Asia Centrale Con la transizione in Europa centrale ed orientale, così come nella Comunità Stati Indipendenti (CSI), da economie pianificate ad economie di mercato agli inizi degli anni ’90, le attività della FAO nella regione hanno assunto maggiore importanza. L’ufficio regionale per l’Europa realizza progetti di sviluppo rurale per la creazione di reddito nei Balcani orientali e fornisce consulenza in materia di politiche agricole e riforma agraria in alcuni paesi della CSI. L’ufficio serve anche da segre

Francesco Barbieri è il nuovo coordinatore regionale dell'AGIA

Francesco Barbieri, 29 anni, è il nuovo coordinatore regionale dell’Agia, l’associazione della Cia ‘under 40’ “Occorre favorire momenti di aggregazione e di confronto tra giovani agricoltori per avviare progetti comuni tra le imprese”. E’ Francesco Barbieri il nuovo coordinatore regionale dell’Agia, l’associazione dei giovani agricoltori della Cia, designato nel corso della prima assemblea straordinaria dell’organismo giovanile svolta nei giorni scorsi. Barbieri, 29 anni, è un imprenditore agricolo di Novi (Modena) che conduce con la famiglia un’ azienda zootecnica per la produzione di latte a Parmigiano Reggiano. Il neo coordinatore succede a Sofia Trentini che da pochi giorni è alla guida di ‘Donne in Campo’, l’associazione che coordina e promuove l’imprenditoria femminile. Barbieri intende coinvolgere gli agricoltori ‘under 40’ in tutto quello che riguarda la vita associativa, le iniziative, i seminari e i percorsi di formazione per la conduzione di una azienda competitiva. Il suo p

MARR: il Consiglio di Amministrazione approva il progetto di bilancio al 31 dicembre 2006

Nel 2006 utile consolidato a 26,8 milioni di euro, +21,4% rispetto i 22,1 milioni di euro del 2005 · Ricavi totali consolidati a 972,7 milioni di euro (+10,0%)· EBITDA consolidato a 61,6 milioni di euro (+16,2%)· EBIT consolidato a 53,5 milioni di euro (+18,8%)· Posizione finanziaria netta consolidata a 98,5 milioni di euro rispetto ai 94,0 milioni di euro del 2005 Proposto dividendo lordo di 0,36 euro per azione, con stacco cedola il 7 maggio e un pay out pari al 90% dell’utile di Gruppo. Rimini, 20 marzo 2007 – Il Consiglio di Amministrazione di MARR S.p.A. (Milano: MARR.MI), società leader in Italia nella commercializzazione e distribuzione di prodotti alimentari al foodservice, ha approvato oggi il bilancio consolidato e il progetto del bilancio d’esercizio 2006 , che verrà sottoposto all’Assemblea degli Azionisti il prossimo 20 aprile. Principali risultati consolidati dell’esercizio 2006 Durante l’esercizio 2006, i ricavi totali consolidati si sono attestati a 972,7 milioni di eur

Introduzione alla leadership

Uno dei molti ed utili articoli presenti nelle Risorse Gratuite del nostro sito che tutti potete consultare al sito www.olympos.it LA LEADERSHIP Gli studi sulla leadership si sviluppano all’interno delle teorie e dei modelli che per quasi un secolo hanno avuto come soggetto i responsabili ai vertici delle aziende. La leadership è un aspetto dell’attività di direzione che riguarda l’ottenimento di risultati attraverso l’azione di altre persone, al fine di attuare nuovi paradigmi e “rivoluzioni” aziendali.Capacità di leadership sono richieste a tutti i livelli, non solo negli alti vertici aziendali, in momenti di turbolenza di mercato e durante significativi cambiamenti di mercato. Il leader è colui che riesce ad ispirare le persone per cambiare radicalmente le “regole del gioco” all’esterno dell’azienda e/o all’interno dell’azienda. Per meglio comprendere la portata delle abilità di leadership le si può paragonare con quelle di management.Il leader ed il manager in azienda hanno due ru

Le sette leggi del tempo

Uno dei molti ed utili articoli presenti nelle Risorse Gratuite del nostro sito che tutti potete consultare al sito www.olympos.it Di seguito sono riportate sette autorevoli leggi che ben sintetizzano alcune classiche dinamiche nella gestione del tempo con l’indicazione anche del relativo rimedio per arginarne i possibili effetti negativi. La legge di Pareto: il 20% delle attività che svolgiamo produce l’80% dei nostri risultati. · Rischi: confondere l’importante (ciò che serve per raggiungere un obiettivo) con l’urgente (ciò che è da portare a termine entro breve tempo) perdendo di vista le priorità. · Rimedi: identificare e concentrarsi sulle attività ad alto rendimento, quelle che ci aiutano maggiormente nel raggiungere gli obiettivi. Tenere sempre a portata di mano una lista scritta delle nostre priorità. Delegare e/o non svolgere le attività a basso rendimento, evitando così di disperdere le nostre energie e i nostri sforzi. La legge di Parkinson: “il lavoro dura sempre quel ta

La formazione come palestra della professionalità

Autore: Stefano Greco Editore: FrancoAngeli, 2007 – 155 pagine Come nello sport gli atleti agonistici preparano la loro performance sul campo attraverso sistematici allenamenti tecnici, fisici e mentali, così oggi persone ed organizzazioni sono chiamate a sviluppare livelli sempre più eccellenti di professionalità attraverso l’utilizzo della “Palestra Formazione”. Tuttavia, in questa palestra, possiamo trovare una miriade di “attrezzi” ed una folla di “istruttori” che possono facilmente confonderci riguardo il “programma di allenamento” realmente adatto per soddisfare specifiche esigenze e raggiungere i risultati desiderati. Questo libro nasce con l’obiettivo di fornire una guida pratica per orientarsi nell’universo formazione la cui continua ed inarrestabile espansione a livello di significati ed applicazioni impone oggi la necessità, per studenti, laureati, manager, formatori, docenti, di avere le idee chiare sull’argomento, evitando lo spreco di tempo, energie e denaro. Il testo off

Autogrill rinnova la concessione nell’aeroporto di Jacksonville e si espande nello scalo di Providence

Le due operazioni genereranno oltre $430 milioni nel periodo 2007-2022 Milano, 01 marzo 2007 Il Gruppo Autogrill (Milano: AGL IM), attraverso la divisione americana HMSHost, ha rinnovato in anticipo le concessioni per i servizi di ristorazione negli aeroporti di Jacksonville in Florida e di Providence nel Rhode Island – dove si è aggiudicata anche un nuovo contratto – per un fatturato cumulato complessivo di oltre $ 430 milioni nel periodo 2007-2022. Scarica il comunicato integrale

Cos'è lo stress?

Uno dei molti ed utili articoli che si possono consultare nelle risorse gratuite del nostro sito specializzato in consulenza e formazione manageriale. La parola stress nell’uso comune viene spesso associata a delle immagini e/o idee negative. Per fare qualche esempio, quando si parla di stress si pensa ad una condizione di stanchezza dell’organismo, a nervosismo, irascibilità, depressione e così via.Il padre del concetto di stress, Hans Selye, affermava che “Il concetto scientifico di stress ha avuto la fortuna di entrare nell’uso quotidiano ma di essere interpretato molto male”.In realtà lo stress non è né positivo, né negativo in termini assoluti. Si tratta di una risposta dell’organismo, mediante adattamento, alle sollecitazione dell’ambiente, una “sindrome generale di adattamento” (S.G.A.).Proprio perché lo stress è adattivo ciò che fa la differenza è la maniera in cui noi reagiamo ai fattori di stress, cioè a come interpretiamo i fenomeni, gli eventi. Questa è sicuramente l”era d